趨勢觀點

區塊鏈商業模式發展 台灣與世界並駕齊驅

工研院資通所 張中一

工研院自2015年開始,參與了由富邦金控、帳聯網科技公司發起的帳聯網計畫。隨後並在2016年與富邦金控、台灣鐵人三項公司、台灣微軟共同合作全球第一個運動區塊鏈「BraveLog」的設計。事實上,BraveLog除了是世界上第一個運動區塊鏈外,也是台灣第一個商轉的區塊鏈應用實作。在這些應用發展的過程當中,工研院體認到,其實不是只有我國的業者依然在努力尋找區塊鏈的商業模式,國外的業者也依然跌跌撞撞在找尋出口。工研院很樂意以我們在BraveLog發展經驗所構築出的商業模式規則與各界分享,一起與各界共同來推動我國在全球區塊鏈產業的發展。

區塊鏈非萬靈丹 應用前先自問三大題

自比特幣逐漸為世人所知後,也開始對於區塊鏈似乎可以應用在各式各樣領域有所耳聞,譬如那斯達克開始使用區塊鏈來做未上市公司的股權買賣與交換;或是聽說金融鉅子組成了R3公司,此公司來頭大,光是加入R3所組成的聯盟就需要先付25萬美金。然而這一切在R3公司花了近6,000萬美金卻宣稱他們不需要區塊鏈後,讓人們開始對於區塊鏈的應用範圍產生了懷疑。

工研院認為,每一個打算用區塊鏈來開展新應用的公司都應該問自己三個問題:這個應用需要使用區塊鏈嗎?環境適合嗎?到底該如何進行商務運作?事實上,不是所有的系統都適合使用區塊鏈。工研院認為,區塊鏈具有許多的特性,也有區塊鏈所屬的缺點。所以每一個打算導入區塊鏈做為解決方案的團隊,都應該先考慮這些特點中哪些符合自己的需要,以及帶來的效益能否抵銷這些缺點。工研院認為不需要執著於用到區塊鏈的所有特性。謹慎地選擇最能發揮效果的區塊鏈特性,遠比硬塞入所有特性要合理得多。當然每一個打算使用區塊鏈來作為解決方案的使用者都應該要謹慎地反問,除了區塊鏈以外是否有其他的解決方案更合適,而不是沉迷於網路上看到的華麗宣傳而盲目使用區塊鏈。

圖1 每家公司都該問問自己是否真的需要區塊鏈圖1 每家公司都該問問自己是否真的需要區塊鏈
圖2 瞭解區塊鏈的優缺點圖2 瞭解區塊鏈的優缺點

從區塊鏈的缺點中可以發現,任何有興趣投入區塊鏈的團隊都應該要確認自己的環境是否適合使用區塊鏈?使用的是開放式的區塊鏈?還是僅有少數限定參與者的聯盟式區塊鏈?區塊鏈之所以有強大的公信力,來自於許多節點共同維持資料的一致性。然而當節點的數量不足時,區塊鏈其實十分脆弱。因為所有的資料都被寫在區塊鏈上,因此誰可以看、誰可以寫、寫了什麼,就變得十分重要。工研院在帳聯網的經驗也告訴我們,金融業對於哪些資料可以被存取十分重視,因此對於公眾區塊鏈是有所保留的。

選擇專業區塊鏈基礎服務供應商 提供最佳服務

而一個區塊鏈應用該怎麼被運作,則又是另一個外界往往忽略但其實十分重要的問題。到底誰來經營區塊鏈底層?如果每一個開發區塊鏈應用的發起廠商都自己建立整個區塊鏈底層,那其他的參與節點要如何信任這建立的廠商?要在區塊鏈之上直接讓每一個應用來寫入區塊鏈嗎?設計應用的廠商真的對於區塊鏈有足夠的瞭解?是否在設計上會因為要考慮區塊鏈的限制而限制了開發的彈性?

BraveLog在設計時確實依照這三段式的評估,因此成為我國第一個商業上可行的區塊鏈應用。BraveLog定位為耐力運動(例如鐵人三項或是馬拉松)選手個人賽事履歷的發展。而一個賽事履歷最重要的莫過於公信力。台灣鐵人三項公司在台灣鐵人三項運動市場中具有領導性地位,然而光依靠台灣鐵人三項公司一家是不足以撐起整個賽事履歷的,需要有其他賽事主辦單位共同參與。因此公信力與眾多賽事主辦單位的平等參與,是BraveLog選擇區塊鏈的原因。

為了建立公信力,BraveLog選擇了國內甚至亞洲最有經驗的區塊鏈服務供應商AMIS(帳聯網科技)負責底層的區塊鏈服務。AMIS之所以可以被信任,是因為AMIS透過與台灣微軟的AZURE做深度的整合,與帳聯網計畫發展期間完成的各種法遵程序,增強了作為基礎營運商的可信度。相關的法遵完成包含了各節點間VPN的建立,確保通訊安全與為了臨時性需求的系統快速擴張能力,以及台灣微軟團隊投入的大量技術輔導。區塊鏈底層的穩定度是一門高深的學問,如果只是找一個一般的系統整合商,設置幾台機器來跑幾個開源的區塊鏈實作就宣稱是區塊鏈應用,其實是把使用者暴露在風險下,比傳統的作法更容易成為攻擊的目標。選擇有經驗的區塊鏈底層供應者,例如AMIS或像微軟一樣,本身有經營Blockchain as a service的專業區塊鏈基礎服務供應商(工研院也期待我國將來能有更多品質優良的區塊鏈基礎服務供應商,使市場更蓬勃),而讓自己專注在應用的最佳化,是區塊鏈應用要能說服消費者非常重要的關鍵。BraveLog藉由為選手提供最具公信力的賽事履歷作為號召,安全可靠是開發時的優先考量。因此我們在選擇基礎服務供應商上,選擇了國內最佳的方案來專注在服務的提供。

BraveLog考量到在發展伊始只有台灣鐵人三項公司一個節點,因此透過聯盟式區塊鏈的設計確保只有賽事主辦單位可以寫入資料,但所有的選手都可以讀取資料來增加區塊鏈的強固性。工研院團隊在AMIS的區塊鏈底層上撰寫了智能合約並且以API的方式進行封裝。因此BraveLog作為應用,可以在上面為三項運動選手提供各種服務而不需要擔心區塊鏈的限制。這樣子三層式的架構,也是工研院在經過一年多的區塊鏈應用發展後,認為最合理與適合的架構。在這樣的架構下,BraveLog妥善利用區塊鏈的特性,而且可以聯合其他的賽事主辦單位提供耐力運動選手最好的服務。

BraveLog發表受矚目 需要優秀人才共創榮景

BraveLog在2017年1月發表後,也獲得了世界各地200多篇的報導與肯定,同時與富邦及台灣鐵人三項公司合作持續開發應用。工研院在API層的開發能量也讓未來BraveLog如果要授權國外時,可以輕易把整塊API層的智能合約複製到一個全新的鏈上。工研院作為一個智能合約API層開發的專業廠商,也將不斷開發各種新的最佳智能合約模版,提供每一個想在區塊鏈上建構應用的廠商適當運用。

圖3 工研院建議的區塊鏈生態系架構圖3 工研院建議的區塊鏈生態系架構

事實上,一年多的經驗證明,我國在世界區塊鏈應用的競爭中毫不遜色於其他國家,而這個領域需要更多的優秀人才與團隊共創榮景。透過本文與BraveLog的例子,工研院希望可以提供各界做為參考,從而減少嘗試錯誤的時間與投資錯誤,更進一步專注在各種創新應用的開展。

參考文獻

Suberg, W. (2017). We Don’t Need Blockchain: R3 Consortium After $59 Million Research. Retrieved March2, 2017, from https://cointelegraph.com/news/we-dont-need-blockchain-r3-consortium-after-59-million-research