周永明認為現今VR發展雖然還不成熟，卻勢必改變人類未來的生活型態，產業發展也指日可待。

「2016年是VR元年，我保證，大約3年左右，VR百分之一百、百分之1000，會改變整個世界。」數字王國董事會主席周永明談起VR，信誓旦旦的說，不久的將來，VR將一如當年智慧型手機改變世界一樣，為人們的生活型態帶來顛覆。而就是對VR將改變世界的深刻信念，讓周永明幾年前決定離開宏達電，投入VR領域，期望在新世界到來的浪潮中，再一次參與其中。

VR市場成熟仍有巨大機會 預計2020年有重大突破
早在5年前，眼見著智慧型手機市場從爆發期進入成熟期，永遠不停止尋找新事物的周永明，就開始觀察各種新技術的發展與其可能性，在深入了解VR之後，他相信VR對於未來的破壞式創新，將更甚於當年的智慧型手機，對人類生活的影響會是全面性的，從目前VR主要應用遊戲開始，一直到醫療、教育、商務、廣告、工業…等，未來各種領域將無一不因為VR而有所改變。

「一兩年前VR議題大肆延燒，2016年硬體裝置陸續推出，至今市場雖然還未爆發，感覺上熱度也稍減一些，但是一旦相關軟、硬體技術獲得突破，VR前景仍令人期待。」周永明以其慣有內斂口吻談起VR發展前景，強調VR產業要起飛，還有很多瓶頸要突破，包括硬體、軟體、內容都還未全面到位，但是相較於4年前剛開始投入時，VR產業並不存在，但是如今VR已經變成一個產業，證明VR商機雖然尚未爆發，但產業確實持續往前推進。

周永明進一步指出，2016年硬體出來之後，應用創新人員開始湧入開發內容與服務，整個發展脈絡是明確的，但是產業之所以還沒起來，主要還有二個缺口需要補足：首先，市場雖然陸續有硬體推出，現階段要走到消費者端，讓消費者有最佳體驗，享受於其中，硬體裝置還沒有到那個程度，仍有一些瓶頸需要突破；再者，內容還不夠好，目前許多VR應用內容都還僅止於體驗的階段，讓消費者知道VR為何物。

儘管VR仍有諸多挑戰，但是周永明也提到，不同於當年智慧型手機剛出現時，人們無法想像智慧型手機將對世界帶來什麼改變，但是VR即將帶來的衝擊與影響，很多人都可以想像的到，最簡單來說，未來透過VR，人們與親友通電話，親友的影像就會投射在身邊，彷彿人在旁邊一樣，還有更多應用都體現出：未來人們所有溝通都會在VR科技中進行。

由於VR即將帶來的改變已經清楚預見，因此周永明對VR市場抱持高度的信心。「當年我們在2002年做出全球第一支智慧型手機，一直經過4~5年時間，智慧型手機市場才開始大爆發。」周永明肯定的說，依照當年智慧型手機市場發展的脈絡，如果VR裝置是在2016年才正式推出，預計2020年左右VR將走向大爆發的階段，尤其那時候5G又剛好到位，更快的網路傳輸速率更有助於VR的發展。

台灣發展VR 要有國際化思維

高度看好VR的周永明，也深信台灣產業可以藉由VR，進行一場大蛻變。「但是台灣產業首先得跳脫硬體思維，要更有企圖心去做內容、平台的東西，以及打造VR生態系的勇氣。」周永明強調，過去台灣在軟體的發展上較少，多數投入者也多以應用程式(APP)為主，在中介軟體、系統軟體端的開發能量不足，這部分要有所改變，才能提升整個台灣在VR產業的競爭力。

最近幾年積極與台灣VR生態系各環節接觸的周永明發現，其實台灣不管創新內容與軟體技術的人才都很多，以動畫產業為例，台灣絕對有能力自己做IP、做內容，可惜的是，長久以來台灣都是在為迪士尼等國際大廠進行代工，很少有人投入資源自己發展IP，未來VR將對台灣動畫產業帶來新的契機，台灣產業一定要好好把握。

另一方面，周永明也提到，台灣在科技創新上總是跟在別人後面做me too產品，同時較缺乏「go to market」的能力，其實台灣有軟體人才，有資源，也有創新能量，只是缺乏一個清楚的「Vision」（願景），找到整合資源與人才的方向，所以未來台灣應該善用VR契機，把資源整合起來，以國際化思維為創新產品與技術找到市場出口，相信台灣可以在VR上做出一番成績。

周永明認為，不管是創造願景、形塑國際化思維，或是做自己的內容，台灣必須有人出來進行資源整合，這個整合資源的單位或領導者，必須擁有全面性的思考能力，讓硬體創新繼續執行的同時，在軟體與內容的開發上，可以不斷深化，做出更具價值的VR內容與服務，例如醫療、教育等領域，都有很大的可能性。

創業要有大願景與國際視野

VR市場的成熟，有賴內容與應用的創新，因此VR與新創公司、創業家，經常連結在一起，而周永明談到VR之於創業，強調他非常支持，直言「年輕人如果有想法、想創業，可以找他」，但是他也呼籲創業家：創業時要把「Vision」（願景）放大，要有「Big idea」（大的想法），不要擔心「Risk」（風險）。

周永明回憶，當年在宏達電開發智慧型手機，從研發開始就以滿足歐美市場的標準為方向，要做出可以賣到歐美市場的精品。如今VR時代，除了歐美等先進國家市場，由於中國大陸也已經變成一級市場，因此未來的全球化視野，除了歐美也應考慮中國大陸市場。

「台灣因為市場規模小，所以經常聽到有人說，把台灣視為服務創新的test market（試驗場域），我覺得這句話很不好，這只是自我安慰，企業做創新，要一開始就放眼全球，把自己Push到有出口的能力。」周永明一再強調全球佈局的重要性之外，同時也呼籲創業家：「誰離市場最近、誰的資訊最快，誰的價值就最高。」所以創業家要不斷接觸新的事物，獲得最快的資訊。

另外，周永明也呼籲年輕人如果要創業，就要有不怕失敗的決心。「一個人要活下來很容易，沒有什麼好失去的。」周永明難得說起自己的人生歷程提到，身為緬甸華僑，小時候在緬甸時一無所有，但是熱愛追求新事物，高中時就自己修車，從中瞭解汽車的運作原理，另外也曾經自己動手製造收音機，找到頻率聽廣播，後來來到台灣，一開始也是一無所有，但是對生活周遭的一切都感到無比樂趣。

過去的生活經驗讓周永明深刻體悟，人生沒有什麼不能失去，所以他非常喜歡把自己歸零，從頭開始做新東西，這也正是他幾年前離開宏達電的原因。「創業做起來了大賺，做不起來是小賺。」周永明樂觀的建議年輕人與創業家：永遠抱持熱情，熱衷於你所做的每一件事情上面，從中找出人生的價值。

現在正與工研院資通所合作對VR進行技術突破與創新的周永明，被問到雙方合作內容是什麼時，他像個正在挖掘寶藏的孩子說：「現在還不太方便說，就是一些跟5G、VR有關的新東西。」儘管話說的隱晦，但是從周永明的言談之中聽得出，他正積極串聯整合台灣資源，創新令眾人眼睛為之一亮的新東西，這也讓人高度期待，素有「創新教父」之稱的周永明，又將以VR，為世界帶來什麼樣的創新。